遭遇用车难题

随着药企合规性政策越来越严，公司对销售用车费用开始了较为严厉的管控。财务每个月会花掉大量的人工操作去审核用车费用的真实性，票据真假，时间是否能和行程匹配，并且将这些费用分摊到各个成本中心。与此同时，业务部门在几百个城市产生用车费用，也无法做出精准拆分。

选择滴滴企业版

从开始关注这种新的用车模式，到了解到滴滴企业版可以给企业带来什么变化，是不是可以解决企业现在面临的这些问题，采购团队花了比较长的时间去考察衡量。最终，滴滴企业版提供的解决方案从规模覆盖，统一价格，后台管控功能，如区分员工用车和客户用车，等几个方面满足了我们的需求。

• 确保业务合规性

  员工市内用车、差旅和加班用滴滴企业版，在确认费用科目和成本中心即可用车，直接由公司账户支付。因滴滴企业版简洁的界面及直观易用性，很快就被员工接受。
  对于管理者如直线经理来说，可以准确看见他下面部门员工的每一条行程记录，时间、地点、行程。正是因为可以实时查看行程记录、帮助管理者管理费用支出，帮助报销管理系统实现自动化。

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• 简化财务流程

  财务从数万张票据的人工重复劳动中解脱出来，通过企业授信模式实现企业提前用车，后支付，并且实现了公对公的统一对账。企业可以更好的预测财务的绩效，更好的管理企业的现金流。
  “作为差旅的管理者来说，非常感谢滴滴企业版这样一个好的平台和解决方案。和以前相比，能够给我们提供更多的信息，公司里每个部门的交通花费有数据可以看，也可以分析，这能够帮助我们更好的管理我们企业用车方面的花费。”

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500强药企如何实现用车管控

员工打车如何设置？

员工全天使用快车、专车都由企业支付。

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